Kurumsal Danışmanlık

Neden Kurumsal Danışmanlık

KURUMSAL DANIŞMANLIK Kurumsal yapılar, farklı yaş dönemleri, gelişim dönemleri, sosyo-kültürel çevreler ve farklı dinamiklerden bir araya gelen bireylerden oluşan ve çeşitli alanlarda faaliyet gösteren organizasyonlardır. Bu bütünün parçalarının birbirlerinden etkilenmeleri ve çeşitli dinamiklerin oluşması da kaçınılmazdır. Bu etkileşim sürecinden olumlu ya da olumsuz yönde etkilenen kurumsal yapıların süreç içinde olumlu katkıları arttırabilmesi için sistemi oluşturan bireylerin “bireysel gelişim” yönündeki kazanımlarına yönelik bireysel ve grup çalışmalarına ihtiyaç vardır. Bireyin kişisel gelişimindeki kazanımlar, grup içinde ve dolayısıyla kurumsal yapıdaki olumlu etkileşimi sağlayarak kurumsal yapının da kazanımı haline gelecektir. Aynı zamanda kurumların sürekli öğrenen ve gelişen organizasyonlar olduğu da unutulmamalıdır. Gelişmiş toplumlardaki bireysel gelişim ve kurumsal verimlilik; kişisel farkındalık kazanma, içgörü geliştirme, mesleki kimlik ve farkındalık kazanma, sosyalleşme, yaratıcılık, ekip olma ve iletişim becerisi kazanma gibi alanların desteklenmesi yoluyla sağlanmaktadır.
Merkezimiz bu nedenlerle; her kurumun kendi içinde, kendisine has değerleriyle bir sistem olduğunu ve bu sistemin alt sistemlerden oluştuğunu, onlarında kendilerine özel yapıları ve işlevleri olduğunu göz önünde bulundurularak kurumun kendi iç dinamiklerine uygun çalışma planları geliştirerek uygulamaktadır.

Yepyeni bir konseptin iş yaşamına girişi..

Günümüzün, bireycilik, maddecilik, yarışma ve kazanma hırsına dayalı sistemi, uzun ve yoğun çalışma saatlerini, rekabeti, performans düşüklüğü, iş gücü kaybı gibi problemleri de beraberinde getirmiştir. Yöneticiler başta olmak üzere, pek çok çalışan için iş ve özel hayattaki sorumlulukları yerine getirebilmek, gittikçe önem kazanan bir konu olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu nedenle kurumlar, bünyelerinde psikolojik danışma ve destek birimleri oluşturarak bu sorunları farklı bir bakış açısıyla ele almaya başladılar. Ancak kurum içi oluşturulan bu destek birimlerinin raporlarında, kişilerin mahremiyet, kariyer kaygısı, bireysel imajın sarsılması… vb nedenlerden, desteği kurum içi değil, kurum dışından almayı tercih ettikleri belirtilmiştir.

Psikoloji Danışma ve Destek Kurumlara Ne Kazandırır ?

Günümüzde, daha çok üretim ve verimlilik adına, çalışanlarından tüm enerjilerini işe harcamalarını bekleyen kurumlar, sonunda stres ve mutsuzluk ortamının hâkim olduğu, personel değişim oranlarının arttığı ve şirket aidiyet duygusunun azaldığı gerçeğiyle karşılaşmaktadırlar. Amaç; insan mutluluğunu ve gereksinimlerini göz önünde bulundurarak verimliliği sağlamak, çalışanlara iş ve özel yaşamlarındaki dengeyi sağlayabilmeleri için gerekli becerileri kazandırmaktır. Psikolojik danışma ve destek, bir yandan günlük hayatın ve iş yaşamının zorluklarıyla baş etmeyi kolaylaştırırken, diğer yandan kişilerin ruhsal alanlarını koruyucu ve geliştirici görev üstlenir. Hedef; sadece psikolojik sorunlar yaşayan bireyler değil, ruh sağlığını korumak ve kişisel anlamda kendini geliştirmek isteyen bireylere de bilimsel bir yaklaşımda bulunmaktır. Bireylerin psikolojik destek almalarını sağlayarak, iş verimini arttırmak, sağlık harcamalarını düşürmek, hafıza ve konsantrasyonlarını güçlendirerek iş performanslarını yükseltmek, moral ve motivasyonu arttırmak ve çalışan memnuniyetinin müşteri memnuniyetine olumlu etkisini ve devamlılığını sağlamaktır.